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没商业计划的初创公司只不过一个“昂贵的喜好”

   日期:2021-04-27     来源:www.qicheerp.com    作者:豪气网赚    浏览:778    
核心提示:假如你有成功创业的经验,即便是最保守的资金投入人可能也不会担忧你的下一个商业计划的水平。

没商业计划的初创公司只不过一个“昂贵的喜好”

假如你有成功创业的经验,即便是最保守的资金投入人可能也不会担忧你的下一个商业计划的水平。但,对大部分人来讲,千万不要相信所谓的硅谷神话把你价值百万美元的点子写在餐巾纸的背面,资金投入人就会蜂拥而至。

作为资金投入者和指导者,面对志向远大的企业家们,我的经验是,毁掉你的新创企业和信誉的最快方法之一就是递交一份糟糕的商业计划,甚至根本没计划。现在,真的非常难为没商业计划书这件事找到借口,由于互联网上就能找到例文,每家书店也都有商业计划方面的书籍,还有不少手机应用可以自动完成草拟过程。

一份好的商业计划不必像一本书那样长,也不必须要附上很多的财务报表。大部分我见过的好计划只有25页,它足以详尽地介绍你的商业计划的内容、时间、地址与具体推行步骤。计划需要简要地回答每个有关问题,所有你能想象到的来自你的团队、你的合伙人和资金投入人的问题。

事实上,组织和写作报告的过程是你确定自己可以回答这部分问题的最好渠道。你想从开发商手里买一栋房屋,或者自建住房,但没关于时间、价格和房子特点的计划书,你感觉靠不靠谱?我想不会。大部分资金投入人倾向于把没计划书的初创企业当成一种昂贵的喜好。

虽然没一种神奇的公式能叫你根据肯定的格式和顺序写出正式的商业计划,但我推荐以下10个要素,你可以根据这个顺序陈述有关内容:

1. 经营概要

2. 问题和解决方法

3. 公司介绍

4. 市场机会

5.商业模式

6. 角逐剖析

7. 市场营销及销售方案

8. 管理团队

9. 财务预测

10. 退出方案

省略其中一项或更多主题的商业计划是不完整的, 仅提供部分计划就浪费了大好机会,没办法给资金投入人留下深刻的印象。你仅需多做点额外工作就能让它变成一份专业的文件,包括封面、目录、标题和页码。不要试图用技术术语、行话和缩略语来打动资金投入人。

假如你没时间写计划书,或者你的写作方法不尽如人意,别担忧,你可以找人帮忙。据我所知,没一个总经理会自己起草全部合同,但每一个聪明人都有一个能为自己写东西的人,而且这个人对所有状况了如指掌。不可以设法拟定商业计划的企业家恐怕也管不好一家新公司。

当然,假如你还没知道计划书的所有要点,目前就来学习一下吧。我的建议是进行自我检视,找到一位具备商业经验和专业常识的指导者或者合伙人,助你拟定一份具备可行性的商业计划。或许你的想法在技术上是正确的,但假如没商业计划化,它可能就会胎死腹中,这是大家都不愿看到的。

虽然不可以打包票,但各种研究发现,通常来讲,拟定了出色商业计划的企业家有更多机会获得资金投入,企业也更容易成功。在任何状况下,尤其是在初创企业这个成功率低于50%的高风险范围,你需要占据先机。

 
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